皆さん、こんにちは。
プロ研修講師・プロコンサルタント・東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長の青木公司です。
昨日は、午前中は青木の資産運用の案件でメガバンク担当者とメガバンク系証券会社の課長の来訪を受け、午後は顧問先の中小企業の経営コンサルティング、夜は別の中小企業の経営コンサルティングの相談でした。
午後は4時間、夜は3時間以上と相談を受けました。
相談内容は
１. 成長戦略策定
２. 売上向上
３. 資金繰り財務戦略
４. 組織改革
５. 従業員教育と定着化
６. トラブル解決
７. 契約書の確認
８. 多店舗展開
など、多くの範囲に及びます。
そして中小企業の経営者の方は、内部に十分な幹部社員や経営面の右腕はうないし、本当に多くの落とし穴に引っかかったり、知っていれば簡単に成功できる道も選ぶことが難しく、精神的にも追い詰められていると思わせられます。
そして、大手企業や金融機関との取引でも本当に不利になることが多いです。
青木は大手企業から中小企業、士業事務所、大手企業労働組合から多くの経営コンサルティング案件を受注して、数多くの経験をしてきました。
そのすべてを使い、クライアントの成功の為に本気で寄り添っていこう。
そう思うのです。
そして、本当の意味で、クライアントの味方であり続けたいのです。
あらゆる悩みを一緒に受け止めるために。
大手企業、中小企業、大手企業労働組合、特許法人、社会保険労務士法人など士業事務所向けでも多くの実績を誇り、年間２０３日講師登壇！１１５日コンサルの青木公司の研修のお問い合わせ、依頼は以下メールアドレスへ
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