事例問題で合格点を取るには、「戦略的視点」が必要だ。
よく模試等の添削で、「目線を高く」「視点が低い」
と指摘されたことは無いだろうか？
そう言われても実際にどうすれば良いのかわからない、
そんな風に悩む方はないだろうか？
戦略的視点とは「ドメイン」を意識して読んだり、
書いたりすることだ。
具体的に言うと、次の点を意識して解けばよい。
①自社の強みであるSを探すつもりで与件を読み、
Sを直接、または感じてもらえるように解答を書く。
②自社の強みで狙える市場であるOを探りつもりで読み、
Oを直接解答に入れるようにして書く
③成長戦略の観点を盛り込む（新市場開拓、新製品開発、
関連多角化）
④競争戦略の観点を盛り込むつもりで書く
（差別化、差別化集中）
以上を意識して読んだり書いたりすることだ。
もちろん、設問には問われたことに
問われたように答えねばならないから
設問文をよく読み、レイヤーや答え方を意識する。
例えば、人事施策を問われたら
施策は、～～～、と書いていくわけだが、
その施策でどんな価値（ゴール）を得るのか？
戦略的視点を入れながら書く。
具体的には、その人事施策をやれば
・Sが強化されたり、Oに参入できたり、
新製品や新市場を開拓できたり、
差別化できたりするような具体策を書くのだ。
解答の先に、将来の戦略見えるように・・・・。
「高い目線で解く」とはそういうことだ。
上記の４点を意識して解いてみてね、
繰り返し練習すれば「高い目線」も
必ず板につく。頑張れ！
必ず板につく。頑張れ！
