「組織人事事例で問われるのは何？」
一晩考えていただけただろうか？
きっとこう答える方があろう。
「組織は戦略に従うという考え方の
理解度を問うている。」
だがこの答えは抽象的で、
合格を目指すには不足だ。
答案を書くときにどう対応すればよいか
具体的なところがわからないからだ。
もちろん組織事例で問うのはこの理論だ。
だがこれだけではない。
解答は、
一般的な戦略論（成長戦略、競争戦略）の
使い方とそれに合わせて組織や人事制度を
デザインする能力を問うている。
そのため、組織事例の解答には
すべての設問で次を書いていくこと。
・事例企業のSWOTに関連することを書く。
・特に内部環境のSとWには
組織面と人事面からの内容を
与件から拾い、与件をカスタマイズして書く。
これをやるだけで、採点者が問いたい、
組織事例の要素をほぼカバーできる。
１００％でなくとも、６０％書ければ
合格ラインには到達できる。
では組織・人事事例以外の科目は
何を目指すのか。全体のデザインを
どう描けば良いか。
これについては、
AAS名古屋の
「解き方がわかる！
２次解答例集」でご確認いただきたい。
短期間で合格を狙う方こそ、余計なことをせず
過去問に集中してね。
事例の本質を知るには「過去問」以外にないから。
