「レイヤー」という言葉をご存知だろうか？
戦略フレームの各段階の位置のことだ。
例えば、環境分析レイヤーとか
機能別戦略レイヤーという風に使う。
レイヤーで考えるのは、
その各レイヤーごとに使う知識が異なるからだ。
設問もどこのレイヤーの話なのかを
考えると、何の知識で答えれば良いか
わかるようになる。
ところで、２つの設問で同じようなことを
書きたくなって困ったという経験はないだろうか？
昨年の事例Ⅰの第３問と第４問（設問１）が
そうだった。
パッと見、いずれも経営統合の話を
聞かれていると思い、
書き方を迷った方も多かった。
このケースは、設問分解でよく読めば
第３問がX社主体の話で、
第４問がA社主体の話だとわかった。
結局、どんな問題も
レイヤーか設問の文章を丁寧に読めば
必ず解答の方向は見える。
何を書いて良いかわからない、という原因は
ほぼこの２つで解決できる。
安心して勉強していこう。
どんな問題にも必ず打ち手はある！
