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こんにちは、ペンネームSunny manです。本日は健康経営のススメについて書かせていただきます。
私が訪問したある企業では、社長と従業員が積極的に健康経営に取り組んでいました。
その企業では、従業員から健康に関する相談や意見があった場合、社長と従業員が速やかに協議し、可能な限り企業として対応してきたそうです。企業の内外に健康経営を実践していることをアピールしているため、従業員だけでなく、取引先や取引金融機関までもが、その企業の取り組みを知って応援している状況です。
従業員の健康管理にまで企業が関与する必要があるのかと、当初私は半信半疑でしたが、その企業を訪問してから健康経営についての認識が変わりました。中小企業は、特に健康経営との親和性が高く、より多くの成果を得ることできることが分かりました。
健康経営とは、従業員の健康増進等にかかる支出をコストではなく、健康投資として捉え、健康管理を経営的視点から戦略的に実践する経営手法です。
経営者と従業員が共同して健康経営を実践することにより、企業においては組織活性化や生産性向上が期待できます。また、従業員にとっては、主体的に健康経営に関わることで、自身の健康管理を通じた健康増進及び活力向上はもちろんのこと、業務への好影響や働きがい、生きがいの醸成にもつながります。
さらに、健康経営の実践により、企業の知名度や社会的評価が高まり、企業イメージが向上することにより、新卒採用応募者の増加・離職率の低下などの効果も期待できます。
健康経営を実践して行くプロセスは「経営者の想い」とともに「企業の経営理念」が従業員に浸透するチャンスにもなっています。特に、中小企業は規模が小さい反面、「経営者の想い」や「経営理念」「具体的な取り組み」が従業員に浸透しやすい面もあります。
健康経営は従業員の健康増進だけでなく仕事に対するモチベーションの向上や職場の一体感の醸成に寄与します。さらには顕彰制度などを通じて、マスメディアで取り上げられるため、社会からの評価が高まるというメリットもり、企業価値の向上にもつながる取り組みです。
健康経営は、一過性でなく長期的な視点で、かつ従業員が主体性を持って取り組むこと、また、大きな施策ではなくスモールチェンジを継続していくことが、成功の鍵になります。
皆さまも是非、健康経営を中小企業の方にススメていただければ幸いです。
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