皆さん、おはようございます。
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。
本日は「この時代の経営は雲竜型で行け！攻めと守りのバランスが重要」についてです。
昨日は顧問先の中小企業の経営コンサルティングでした。
さて、本日は「Withコロナ・アフターコロナ時代の経営は雲竜型で行け！攻めと守りのバランスが重要NO1」についてです。
今年は大変な状況です。
年初からのコロナショック。
そしてこの夏場の感染症が小休止しているWith コロナ時代。
そして、第二波が訪れる可能性が高い第二次コロナショック時代。
そしてそのあとのアフターコロナ時代。
この期間の間に世間は一変します。
第一波が襲った、第一次コロナショック時代。
とにかく、キャッシュを集め、固定費を削り、身をすくめる経営を取った経営者の方も少なくないと思います。
しかし、それではしのげません。
企業は存続しえません。
もう、世界は一変しています。
第一次コロナショック、Withコロナ、第二次コロナショック、アフターコロナ。
もう元の世界は戻りません。
「キャッシュをかき集め、耐えしのぐ。」
守りもこれだけではいけません。
新しい時代の守りの経営が必要です。
同時に、激変した世界に対応した新しい攻めの経営が必要なのです。
攻めと守りの経営を最高に推進します！
年間203日講師登壇、年間115日コンサルティング。
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